Gestão de projetos para a fábrica
Seu cronograma industrial, sob controle.
Gantt interativo, caminho crítico e curva S no mesmo lugar — feito por quem toca obra e produção, para equipes que precisam entregar no prazo.
7 dias grátis, sem cartão. Depois, R$ 49 por mês — você só paga quando decidir assinar.
O gargalo do gestor
O gargalo não é a obra. É não saber onde ela está.
Planilhas espalhadas, cronograma que ninguém atualiza e a pergunta que trava a reunião: afinal, o que é crítico agora?
Planilhas espalhadas
Cada área mantém a sua versão. Ninguém sabe qual é a verdadeira, e o consolidado nunca fecha.
Cronograma desatualizado
O plano foi feito no início e envelheceu na gaveta. O que está no papel não é o que acontece no chão de fábrica.
Ninguém sabe o que é crítico
Sem caminho crítico visível, todo atraso parece igual. A equipe corre atrás do urgente e perde o que realmente empurra a entrega.
Antes e depois
Do improviso na planilha ao cronograma vivo
Sem o Gerenciador
- ✕ Vários arquivos de Excel, cada um com uma data diferente.
- ✕ Caminho crítico calculado na cabeça — ou nem calculado.
- ✕ Avanço real x planejado só na hora da reunião, no susto.
- ✕ Tarefas combinadas no corredor e esquecidas no dia seguinte.
- ✕ Ata digitada à mão depois de cada reunião.
Com o Gerenciador
- ✓ Um cronograma único, atualizado por quem executa.
- ✓ Caminho crítico em vermelho, sempre visível no Gantt.
- ✓ Curva S e indicadores SPI/CPI/EAC calculados sozinhos.
- ✓ Tarefas atribuídas com e-mail na hora e lembrete às 8h.
- ✓ Ata da reunião gerada direto do cronograma.
Recursos
Tudo que um gestor industrial precisa, num lugar só
Gantt & caminho crítico
Veja o caminho crítico antes que ele vire atraso.
Monte o cronograma em hierarquia WBS, ligue as dependências e o sistema destaca em vermelho as tarefas que empurram a data de entrega. Arraste as barras e recalcule na hora.
- Barras interativas com percentual de avanço.
- Dependências entre tarefas e recálculo automático.
- Caminho crítico sempre em destaque.
Dashboard & curva S
Planejado x realizado, sem abrir uma planilha.
A curva S compara o que foi previsto com o que aconteceu de verdade. Os indicadores de valor agregado (SPI, CPI e EAC) dizem, em números, se o projeto está no prazo e no orçamento — e para onde ele caminha.
- Curva S de planejado x realizado.
- SPI, CPI e EAC calculados automaticamente.
- Painel multi-projetos numa visão só.
Tarefas pessoais
Cada pessoa sabe o que fazer hoje — e é lembrada.
Atribua tarefas entre os membros da equipe. Quem recebe é avisado por e-mail na hora, e todo dia às 8h chega um lembrete com o que está pendente. Nada mais combinado no corredor e esquecido.
- Tarefas atribuíveis entre usuários.
- Notificação por e-mail no momento da atribuição.
- Lembrete diário automático às 8h.
Compartilhamento com convites
Compartilhe o projeto sem perder o controle.
Convide colegas para colaborar e defina exatamente o que cada um enxerga — permissão coluna por coluna. O convidado recebe e aceita antes de entrar: nada é compartilhado sem confirmação dos dois lados.
- Convite com aceite explícito.
- Permissões por coluna (ver/editar).
- Programas para agrupar vários projetos.
E ainda
Feito para várias equipes e várias empresas
Hierarquia WBS
Organize o projeto em fases, pacotes e tarefas com estrutura analítica de trabalho.
Dashboard multi-projetos
Acompanhe o avanço de todos os projetos numa tela, com semáforos de prazo e custo.
Programas
Agrupe projetos relacionados em programas e enxergue o portfólio de forma consolidada.
Multi-empresa isolado
Cada empresa vê apenas a própria equipe e seus projetos. Isolamento total por domínio de e-mail.
Login sem senha
Entre com um código enviado ao seu e-mail. Nada de senha para lembrar ou vazar.
Atas automáticas
Gere a ata da reunião a partir do próprio cronograma, com o que avançou e o que ficou pendente.
No dia a dia
Como é um dia com o Gerenciador
O gestor abre o dashboard antes do café. A curva S mostra o realizado meio ponto abaixo do planejado e o SPI em 0,94. Ele já sabe qual conversa terá na reunião das 9h — e leva número, não achismo.
O eletricista recebe o lembrete diário por e-mail: "conferir cabeamento do painel". É uma tarefa do caminho crítico, marcada em vermelho no Gantt. Ele resolve primeiro, porque sabe que ela empurra a data de entrega.
Um fornecedor pede acesso ao cronograma. O gestor envia um convite com permissão só de leitura em algumas colunas. O fornecedor aceita e vê apenas o que precisa — sem enxergar custos nem outros projetos.
Fim da reunião semanal. Em vez de digitar tudo à mão, o gestor gera a ata automaticamente do cronograma: o que avançou, o que atrasou e as pendências da semana, prontas para enviar.
Preço
Um preço. Sem surpresa.
Uma assinatura, sem fidelidade — com direito a 5 e-mails visualizadores para a sua equipe acompanhar. Teste grátis por 7 dias, sem cartão.
Gerenciador de Projetos
Assinatura mensal, sem fidelidade.
- Gantt, WBS, dependências e caminho crítico
- Curva S e indicadores SPI, CPI e EAC
- Dashboard multi-projetos e programas
- 5 e-mails visualizadores inclusos (somente leitura)
- Compartilhamento com convites e permissão por coluna
- Tarefas pessoais com e-mail na hora e lembrete às 8h
- Login sem senha e atas automáticas
- Isolamento total por empresa
7 dias grátis, sem cartão. Depois, R$ 49 por mês.
Dúvidas
Perguntas frequentes
Preciso de cartão de crédito para começar?
Como funciona o isolamento entre empresas?
Como funciona o pagamento?
O que são os 5 e-mails visualizadores?
Posso cancelar quando quiser?
Funciona no celular?
Preciso instalar algo ou migrar planilhas?
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